Masa depan dapat diharapkan | Upacara penutupan kesembilan Ropenet Business School

Pada tanggal 23 September, upacara penutupan fase kesembilan sekolah bisnis Ropenet Group, para pemimpin grup seperti Ketua Ropenet Group Shen Ming, wakil presiden eksekutif Zuo Longfeng, wakil presiden pemasaran Li Li dan beberapa siswa dari fase kesembilan sekolah bisnis menghadiri upacara penutupan.
Pertama-tama, para eksekutif kelompok mengeluarkan sertifikat kepada siswa yang menghadiri sekolah bisnis kesembilan, dan para siswa berbagi pengalaman mereka dalam periode studi ini. Pemahaman terperinci tentang struktur operasi grup, sistem operasi, dan aspek lainnya sangat penting bagi perencanaan kerja pribadi dan koordinasi kerja di masa depan.
Eksekutif kelompok mengemukakan pendapat dan saran tentang pekerjaan siswa dan perencanaan karir masa depan berdasarkan pengalaman kerja mereka sendiri.
Tuan Shen menyimpulkan upacara kelulusan. Tuan Shen mengucapkan selamat kepada para lulusan dan berharap semua lulusan dapat memanfaatkan kesempatan, terus meningkatkan kebutuhan diri mereka, dan meningkatkan konten pekerjaan mereka di pekerjaan di masa depan. Di platform perusahaan Berikan permainan penuh pada kemampuan Anda, terus tingkatkan diri Anda, wujudkan nilai hidup Anda, dan jadilah orang Ropenet yang memiliki nilai, impian, dan berani bertanggung jawab!
Manusia adalah dasar dari segalanya, dan bakat adalah sumber kehidupan yang menentukan perkembangan masa depan suatu perusahaan. Ropenet Group selalu berpegang pada ide pengembangan bakat "berorientasi pada orang" dan konsep pekerjaan "setiap orang adalah bakat, dan penampilan adalah kuncinya", dan dengan penuh semangat menerapkan strategi pengembangan bakat. Ropenet Business School memiliki sistem pelatihan dan promosi kejuruan yang lengkap. Kursus pelatihan untuk merangsang potensi karyawan, meningkatkan kualitas dan tingkat keterampilan karyawan yang komprehensif, dan meningkatkan daya saing inti karyawan. Melalui sistem pelatihan bakat yang baik dan sistem pengembangan karir, organisasi dan individu dirangsang, dan upaya dilakukan untuk mengubah keunggulan manusia menjadi keunggulan kompetitif perusahaan dan keunggulan pengembangan. , untuk mengoptimalkan struktur bakat grup, terus menyuntikkan momentum baru ke dalam perkembangan pesat perusahaan, mewujudkan perkembangan umum karyawan dan perusahaan, dan memberikan jaminan bakat yang kuat untuk realisasi impian jaringan tali.